加强保安队伍管理的方法

　　一般小公司的保安队伍不是很大，所以管理起来是比较容易的，但是如果是大公司的话，就比较麻烦了，相关的保安人员比较多，管理起来也是很麻烦的，虽然麻烦，但是对于企业来讲还是需要去进行管理的，而且还需要去进行加强管理。如何加强保安队伍管理的方法，下面为您分析一下。

　　一、一方面，我们要加强对保安的关心，重视保安的地位，让他在这里上班，有归属感;另外在工资待遇方面我们应根据周边楼盘的实际待遇作为一个参数，工资不能低于平均水平。

　　二、进行全面的培训，在人员齐全的情况下，一方面对保安进行基本知识的培训，如小区的具体情况，那些区块已经交付、那些区块还在销售、物业费是多少、管理处电话是多少等等;另一方面对门卫、巡逻、消防、车辆管理、现场保护、治安管理等专业知识方面进行培训;

　　三、加强人性化管理，保安队伍作为一支队伍，保安在整体社会工资待遇比较低，更多的时候我们要对保安进行教育，尽量减少对保安的罚款。

　　因为保安的工资并不是很高，所以在管理方面需要灵活变动，在管理的同时也需要考虑到保安的状态，如果管理太严格的话，会影响到保安的上班积极性，所以这些度就需要大家去把控好。关于保安队伍的管理方法还有很多，需要管理员在实际的管理过程中不断的去进行总结。